Управление клиникой, кейсы и методология
Что мы внедряем в клиниках, какие управленческие проблемы решаем и как методология MedAgile меняет цифры — разборы на основе пилота Минздрава Татарстан и опыта автора методологии.
- Кейс·9 мин чтения
Как роддом ГАУЗ Зеленодольская ЦРБ сократил ожидание в приёмном покое на 70%
Кейс пилотного проекта Минздрава Республики Татарстан: за три месяца время ожидания упало с 2–3 часов до 40 минут, план ОМС перевыполнен на 4,4%, обучено 8 лидеров изменений. Разбираем, что именно внедрили.
- Операционный·6 мин чтения
Как клиника зарабатывает больше на ОМС: цифровизация работы с КСГ и КСЛП
Большинство клиник оставляют 4–10% дохода ОМС на полу из-за ошибок в кодировании КСГ/КСЛП. Объясняем, что внедрить, чтобы доход вырос на 4,4% без увеличения количества пациентов — на примере пилота в Татарстане.
- Операционный·5 мин чтения
5 признаков, что вашей клинике нужна методология управления
Как главврачу понять, что клинике пора внедрять системное управление. Чек-лист из пяти симптомов: ручное управление, штрафы ОМС, текучка кадров, длинное ожидание пациентов, разрыв между финансами и медицинским процессом.
- Методология·7 мин чтения
Что такое MedAgile: гибкая система управления для медицинской организации
Методология MedAgile адаптирует Agile под некоммерческую и коммерческую медицину: ритуалы управления, маршрут пациента, метрики качества и команда-носитель внутри клиники. Объясняем устройство простыми словами.